公款送禮:拜年恭賀變“公賀”“原則上”不原則
小車司機的感嘆
朋友小王給領導開小車,惹得大家“羨慕嫉妒恨”:直接為領導服務,辦起事來也容易得多。說起現在盛行的公款送禮,小王感慨良多。
十年前,給領導送禮或各單位領導之間相互用公款送禮都還遮遮掩掩,費盡心機。那時不敢正大光明把禮品送到家里,更不敢送到領導辦公室。送禮也不讓駕駛員自己去送,因為上級領導怕走漏風聲。得知自己的領導要去送禮,駕駛員一般要提前打探各種信息。送禮那天晚上,還得早早“潛伏”在上級領導家附近。尤其在春節期間,送禮常常要連續奮戰好幾晚。在那個年頭,送禮不是一件輕松容易的事兒。
現如今,給領導送禮就沒那么難了。送禮者毫無顧忌,收禮者也心安理得。送禮不再局限于節日:領導來視察來開會可以送,單位搞活動搞慶典可以送,逢重大節日或紀念日也可以送,向領導求助時必須送……禮品也大不相同:過去,禮品是扎眼的大包小包;現在,各種購物卡、禮品券層出不窮。卡和券薄薄一張,卻有“厚厚”的“內存”,功能龐大,想買啥就買啥。
不僅如此,現在送禮方式也高效許多。以往單位領導親自去送,現在駕駛員就行,駕駛員也往往能分上“一杯羹”。因為花的是公家的錢,還能辦自己的事情。
對上對下差別大
大學同學小周,畢業后懷著報效家鄉的熱情,毅然選擇回到村里的貧困小學教書。然而一年后,他心灰意冷地離開了。
原來,在這所貧困小學,教師一節課時費補助2元,假期值班一天補助5元,教師出差補助伙食費每天8元,學校按規定應給教職工配繳的醫療保險金、住房公積金從不配繳。當教師要求提高福利待遇時,校長總是哭窮,說學校生源少,公用經費不足。
窮是現實,但在招待送禮方面,學校卻絲毫不“窮”。有一次,全縣舉行四年級語文基礎知識競賽,縣教育局派了4名領導干部來校監考。迎接他們時,學校為每人準備了800元的“辛苦費”;午飯在鄉鎮最好的酒店解決,一份土雞湯單價280元,總計消費1300余元;領導臨走時,校長還為每人準備了土雞鴨、山貨等特產。小周說,因為全程參與,他對這次普通接待的花費一清二楚。僅這一次,這所貧困小學就耗資近萬元,更別說迎接檢查等更高規格的活動。
對領導和對下屬,校長的做法真是天壤之別。如此慷公家之慨,拉近的是校長個人與上級領導的感情,涼的是小周等一批骨干老師的心啊!
“原則上”不原則
上級領導來了,如何招待?“原則上按標準”;節日就要到了,怎么向上級領導機關表示?“原則上不送禮”……
“原則上”一詞其實早就已經成了違反原則、變相“同意”或“默許”的潛臺詞,聽這潛臺詞的人心里都明白:所謂“原則上”實際就是“不原則”,就是要“靈活”。“原則上”已經演變為公款送禮的“馬甲”。
聽到領導“原則上”的指示,機關辦事人員就“心有靈犀一點通”,知道怎么“靈活”了。于是,不該辦的事,辦妥了,不該花的錢,花光了。現實生活中,一些單位超標準接待,公款送禮等行為可以大張旗鼓地暢行于光天化日之下,大都是在領導作了“原則上”的指示后發生的。若沒有這種“不原則”的指示,公款接待、公款送禮怎能如此明目張膽、如此肆無忌憚?
來源:人民日報 編輯:于姝楠