中國日報網消息：英文《中國日報》12月24日報道：圣誕節將至，對于許多中國的圣誕產品出口企業來說，這原本是一年中最好的時光，但是今年，很多企業主的臉上卻失去了往日笑容。
在圣誕音樂即將響起的時候，面對日益高漲的原材料價格、不斷升值的人民幣和工人短缺，他們心里卻在考慮是否要退出圣誕產品生產這一行業。
據中國輕工工藝品進出口商會根據海關和龍智信的數據顯示，2009年中國制造的圣誕用品占到世界市場份額的58.8%。
然而對于從事圣誕工藝品出口的企業來說，他們卻在生存線上掙扎。
廣東汕頭的澄海工藝美術協會會長蔡啟昌，也有個自己的工藝品公司，他告訴記者：“如果形勢沒有轉好的話，肯定要轉行。圣誕禮品現在已經是夕陽產業了。”
據廣州海關統計，2010年1-10月，廣東出口圣誕用品7.7億美元，比去年同期增長3.9%。 然而位于廣東澄海的從事圣誕工藝品出口的大部分企業，卻未能從這一增長中看到曙光。
根據海關的數據顯示，2010年1-10月，廣東出口的圣誕用品占到了全國的48%。
據澄海嘉盈工藝實業有限公司的業務經理黃少礦介紹，雖然該公司今年完成的圣誕飾品等其他工藝品訂單相較去年略有微漲，達到了800多萬元，但是他們卻基本上賺不到錢。
黃小姐苦笑著告訴記者：“今年幾乎沒有什么利潤，反正就算養活工人，算盡一點社會責任。”現在黃小姐的工廠還有七、八十個工人。
澄海工藝美術協會擁有100多個會員企業，但是大部分都是中小型企業。該協會會長蔡啟昌介紹，今年的澄海地區圣誕工藝品的生意很差，很多企業都在虧本運營。
從事圣誕用品制造的企業的利潤率比較低，因此成本的任何微小波動都可能威脅到它們的生存。中國輕工工藝品進出口商會的有關專家說，中國承接“圣誕訂單”的企業大多數是勞動密集型，利潤率約在2％至5％之間。
在今年勞動力成本和原材料價格大幅上漲的情況下，這些工廠的運營變得異常艱難。
嘉盈的黃經理告訴記者，幾年的無紡布價格從年初的8000多元每噸漲到了10月份的16000多元。因為原材料占到總成本的至少40%，黃經理表示，現在她已經不敢購買任何無紡布了，價格太高，只能等著價格下跌后再買。
現在有些國外采購商已經開始轉向了浙江的制造商，因為那是原材料產地，會比澄海便宜。
正昌隆工藝廠的廠長陳少彥從事圣誕工藝品制造已經有十年的時間了。陳先生告訴記者說：“因為汕頭不是原材料產地，所以我們就沒有什么優勢。”
然而即使作為原材料產地的浙江，該地區的工廠同樣面臨著價格上漲的壓力。
寧波奧利多工藝品有限公司總經理黃吉力告訴記者，他們公司的總成本上漲了25%，也面臨這同樣的壓力。
在國家的宏觀調控下，有些材料的價格出現了下降，但是對這些企業來說仍未降到能夠承受的水平。
原材料的價格在國家的調控和市場關系的調節下，也許會下跌到合理的水平，但是工人短缺和工資上漲則是企業的一個中長期的問題。
自從春節以來，中國的兩個制造中心，長三角和珠三角，都經歷了勞工荒，而且問題至今仍未得到徹底解決。
而為了提高工人待遇，目前至少有14個省市提高了各自范圍內的最低工資，其中也包括廣東和浙江。
而企業為了招到工人也自發的提高工人的待遇。正昌隆的陳廠長告訴介紹，如果他的生產線全負荷運轉，需要800個工人，但是今年即使在高峰期，他的工廠也只有200個工人。
由于缺工，陳廠長被迫拒絕了一些訂單，這導致了他的銷售額比去年下降了30%。陳廠長透露，有些企業為了維持生產，留住工人，即使是虧損也要接單。
梅州的宏豐工藝品有限公司的副總經理羅勇皇介紹，即使他們已經把工人的工資提高了150%，也遭遇了用工短缺的情況。
因為大部分的圣誕工藝品都是需要手工完成，所以這一行業對于勞動力十分的依賴，想進行機械化生產就幾乎變得不可能。
在勞動力和原材料漲價的情況下，人民幣的不斷升值就可能成為壓死駱駝的最后一根稻草。
陳廠長表示，如果人民幣再上升一兩個點，他可能就不敢接單了。對此這些企業都期望政府能夠在匯率問題上，要控制人民幣的過快升值，否則按照嘉盈黃少礦的說法就是“我們這些出口企業就沒有信心了。”
當然為了能夠把命運掌握在自己的手里，這些企業也采取了應對措施，但是結果經常讓他們很沮喪。
為了節約成本，黃少礦的嘉盈公司已經計劃用一些更經濟實惠的材料來生產產品，而不是單純追究高檔材料。而且該公司還提高了2011年的產品報價，據黃小姐介紹，至少提高了15%，而且為了防止人民幣升值過快，報價有效期也只到明年3月份，過期后，如果訂單沒有交付生產，就要從新定價。
然而，由于中國企業之前的同質競爭太激烈，導致了他們在于國外采購商議價時往往處于相對被動的地位，掌握不了主動權。
商務部副部長易小準此前也曾督促中國的出口導向型的企業要加強設計和功能創新，增加產品的附加值，以增強競爭力。
對此，國內的圣誕工藝品企業也在加大投資進行創新，開發新的產品。
陳少彥介紹，他的工廠每年至少投入了100萬用于開發新產品，占全年總支出的比例有時候高達5%。
因為圣誕飾品等工藝品的是屬于季節性產品，因此不可能保持全年都再生產，對于這些企業來說，往往是半年生產，半年用于打樣品。打樣品的半年往往能決定當年的產品銷售。
然而由于這類工藝品，科技含量不高，創新的空間有限，有時候換個布料或者顏色就算新的設計，所以導致新設計出來的產品極容易被模仿和仿制。
有些客人挑完樣品后，可能拿著設計好的新樣品去給另外一家工廠報樣。
而對于中小型企業來說如果要，每年設計上百種新樣品，到最后往往只有很小一部分能夠被客戶選中進入生產環節，而如果逐一的申請專利，高額的支出又讓企業望而卻步。
嘉盈的業務經理黃小姐介紹，對于一個新的樣品，其訂單額只有超過5萬美元的時候，她才會去考慮申請專利。
陳廠長無奈的表示，大部分的情況下，他們投入資金開發新差品，卻沒有從中受益。
在面對重重困境的情況下，許多企業正在考慮退出這一行業。
陳少彥廠長告訴記者：“實際上，從今年開始我就在考慮轉行。”他認為過去十年來圣誕工藝品這一行業的趨勢是一步步的在走下坡路的。黃少礦的公司也已經開始生產內銷的玩具直升飛機。
然而在種種不利因素下，有些大企業的命運卻是天差地別。
梅州的宏豐工藝品有限公司作為梅州當地圣誕工藝品的龍頭企業之一，今年完成了1500多萬美元的訂單，幾乎是2009年的兩倍。該公司的副總經理羅勇皇自信滿滿的表示，他們公司的凈利潤達到了10%，高于整個行業的平均水平。
據羅勇皇介紹，他的公司之所以能夠有如此好的表現，主要得益于該公司的品牌受到了國外采購商的認可，特別是一些大的零售商，這使得他們每年的訂單量能夠穩定地保持在一個較高的水平。
而中小型企業，因為不能夠達到國外客戶提出的眾多嚴格要求，往往不受大的國外采購商的青睞。
羅勇皇說，他們通過提供更豐富多樣的設計，采用不同的材料來增加產品的附加值。為此，該公司雇聘用了36為設計師，其中有4個來自國外。
羅勇皇認為，對企業來說，至關重要的是要敢于投入大量的資金用于創新和申請專利以保護知識產權
位于寧波的奧利多工藝品有限公司今年的銷售額達到1億元人民幣，比2009年增長了25%。該公司的總經理黃吉力表示，沒有不好的行業，只有不好的公司。
英文原文請見：http://www.tsdianying02.cn/cndy/2010-12/24/content_11748216.htm。特別說明：因中英文寫作風格不同，中文稿件與英文原文不完全對應。（中國日報記者 高啟輝 編輯 潘忠明）
