中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：英文《中國日?qǐng)?bào)》11月30日?qǐng)?bào)道：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首席運(yùn)營官黃若近日表示當(dāng)當(dāng)大規(guī)模進(jìn)軍電子書市場(chǎng)的時(shí)機(jī)并未成熟，在現(xiàn)階段盲目上馬電子書，無異于“拔苗助長”。
此前有媒體報(bào)道，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于11月初新成立出版物數(shù)字業(yè)務(wù)部，專門負(fù)責(zé)開拓電子書業(yè)務(wù)，該事業(yè)部總經(jīng)理由聯(lián)合總裁李國慶親自兼任，并表示年底前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將開放部分書中的30%內(nèi)容，供用戶免費(fèi)閱讀和下載。
與此同時(shí)，有報(bào)道稱當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將于12月8日登陸紐交所，計(jì)劃融資2億美金，由此成為繼麥考林之后，國內(nèi)第二家上市的B2C企業(yè)。上馬電子書無疑是當(dāng)當(dāng)吸引投資人的一大利好消息。
“其實(shí)當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在沒有，或者到現(xiàn)在為止我們還沒有大規(guī)模的進(jìn)軍電子書，我是覺得，就市場(chǎng)它有一個(gè)預(yù)熱期，有一個(gè)噴發(fā)期。但是預(yù)熱期你要去關(guān)注它，但是你這個(gè)時(shí)候不要去拔苗助長。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO黃若說道。
進(jìn)軍電子書也被業(yè)界視為當(dāng)當(dāng)向美國同行亞馬遜商業(yè)模式進(jìn)一步靠攏的信號(hào)，雖然當(dāng)當(dāng)被國內(nèi)媒體素來貫以“中國亞馬遜”的稱號(hào)，但當(dāng)當(dāng)一直止步于網(wǎng)上銷售圖書和其它百貨類商品，并沒有像亞馬遜一樣進(jìn)入電子書市場(chǎng)。
但是，當(dāng)當(dāng)會(huì)很主動(dòng)的關(guān)注電子書市場(chǎng)上的商機(jī)，黃若指出。
他表示當(dāng)當(dāng)不會(huì)去做電子閱讀器終端，也不擔(dān)任出版社的角色，比如找作者去買版權(quán)，而是會(huì)成為一個(gè)內(nèi)容提供商。“當(dāng)當(dāng)可能僅僅是提供一個(gè)平臺(tái)讓你下載，是付費(fèi)的，讓各種閱讀器都在這里面下載。”他說道。
當(dāng)當(dāng)在紙質(zhì)書上面的優(yōu)勢(shì)很容易轉(zhuǎn)移到電子書上，黃若說。這些優(yōu)勢(shì)包括與上游出版社多年來形成的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)大的圖書篩選能力，以及當(dāng)當(dāng)原有客戶群的支持。據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2009年一年就有超過一千萬新的注冊(cè)用戶。
黃若表示當(dāng)當(dāng)做了十一年的圖書，公司對(duì)跟圖書閱讀有關(guān)的任何新動(dòng)向都會(huì)去關(guān)注。但在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，有三個(gè)因素制約了當(dāng)當(dāng)推進(jìn)電子書戰(zhàn)略。
“首先，現(xiàn)在的終端閱讀器在中國的價(jià)格太高。”黃若對(duì)記者表示。他指出在中國買一臺(tái)閱讀器的價(jià)錢能夠購買差不多50本書，而在美國，買一臺(tái)電子閱讀器的錢頂多能買到15本書。
其次，盜版書的泛濫使得消費(fèi)者沒有強(qiáng)烈的動(dòng)力花錢下載電子書。另外，中國人閱讀習(xí)慣的改變不是一蹴而就，當(dāng)有足夠多的人喜愛閱讀電子書時(shí)，市場(chǎng)成熟的時(shí)機(jī)可能才真正來臨。
關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)12月初在美國IPO的消息，黃若表示由于公司處于緘默期，目前沒有可以披露的消息。
另外，由于此前有媒體報(bào)道，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打算向凡客誠品一樣推出自有品牌的服飾和鞋子，黃若表示當(dāng)當(dāng)確實(shí)有此計(jì)劃，但是現(xiàn)在也未到時(shí)機(jī)。
“做自有品牌能夠提高顧客的忠誠度，同時(shí)也能帶來較大的毛利空間，這是當(dāng)當(dāng)想做自有品牌的主要原因。”黃若說道。（中國日?qǐng)?bào)記者 沈靜霆 編輯 潘忠明）
