代表委員熱議國企改革三大熱點
國資流失·員工持股·去行政化——代表委員熱議國企改革三大熱點
新華網北京3月12日電(記者何欣榮、仇逸)從去年年末開始,推進國資國企改革成為全面深化改革的重要選項之一。地方層面,上海率先打響“第一槍”。中央層面,國資委正在設計方案蓄勢待發。圍繞國資國企改革這一“老話題”,出席全國兩會的代表委員紛紛開出自己的“新藥方”。
混合所有制:如何避免國資流失
今年的政府工作報告提出,要“優化國有經濟布局和結構,加快發展混合所有制經濟?!?/p>
對于混合所有制,大多數企業并不陌生。在全國人大代表、中建五局董事長魯貴卿看來,在推進混合所有制的過程中,國企借民企機制再次優化,可以充分發揮“雜交”優勢。全國政協委員、國資委副主任黃淑和說,推進混合所有制總的原則是“一企一策”。對于競爭性行業的國企,可以盡量降低國有資本比例,30%能相對控股的,就不搞40%。
混合所有制的好處顯而易見,但實踐中還存在思想障礙?!拔覀冇幸恍┟旱V,一引進民資就挨查,最后只好讓它們退出了?!薄∪珖f委員、華電集團原總經理云公民說。
黃淑和說,在發展混合所有制的同時,要加強對國資和民資的產權保護,以避免國資流失。“以前確實有一些國資參股的項目,國有股七倒八倒給倒沒了?!彼J為,在引入民資方面,有三種較為規范的方式:產權市場、股票市場、吸引股權投資基金或戰略投資者。
“只要過程公開透明,我認為風險是可控的?!濒斮F卿說,中建五局旗下有一個小型設計院改制,35%的產權需要交易。原來計劃出讓價30多萬元,放到公開的交易平臺后,舉牌價達到123萬元?!皩τ诨旌纤兄?,態度要積極,措施要縝密?!薄↑S淑和總結說。
員工持股:如何防止“半路叫?!?/strong>
“允許混合所有制經濟實行企業員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體。”十八屆三中全會決定中的這句表述,也引起了代表委員的熱議。
全國人大代表、娃哈哈集團董事長宗慶后認為,讓普通員工成為國有企業的股東,是國企改革的最好方法之一。這不僅可以讓員工分享企業發展成果,也可以有效提高持股員工的積極性。
但問題是,一些國企早些年推的“員工持股”計劃,曾經遭到半路叫停?!耙惶徇@項改革,很多國企負責人心里有顧慮。拿我們電力系統來說,以前在一些‘三產’企業搞過員工持股,后來上面出了文件,又把職工的錢退回去了,重歸國資系統?!薄∪珖f委員、國家電網公司董事長劉振亞說。
在全國人大代表、商務部中國服務外包研究中心主任騫芳莉看來,這個問題的癥結在于以前總是“先試點后規范”,而沒有一部關于員工持股的法律法規進行事前指導。騫芳莉建議,應該制定統一的規范員工持股的法律或行政法規,對員工持股的適用范圍、內部管理部門、審批登記程序和監督機制予以明確。
去行政化:政府之手如何收縮
國企改革,落腳點是“建立健全現代企業制度和公司法人治理結構?!币龅揭稽c,就必須減少政府對企業的行政支持和干預,讓國企自主在市場競爭。
在去行政化方面,首當其沖的是取消國企領導人的行政級別?!捌鋵?,現在行政級別給國企負責人帶來的附加福利并不多。但因為有這個級別,政府開會必須隨叫隨到,個人施展空間受限。只要政府下決心,我完全贊同與行政脫鉤?!币晃淮笮蛧筘撠熑烁嬖V記者。
要避開干預,一個良好運行的董事會對國企來說也非常重要。全國人大代表、新興際華集團董事長劉明忠說,前些年國資委在央企搞董事會試點,并且外部董事人數多過內部董事,重大決策外部董事不同意基本不能過,較好解決了董事長一個人說了算的問題。專家建議,未來要進一步落實國企董事會的職責,賦予其選聘總經理的權利,而不像現在主要由組織部門說了算。
在很多百姓看來,要減少國企的行政化色彩,還必須阻斷盛行一時的“政商旋轉門”通道。全國人大代表、臺盟上海市委秘書長李碧影說,很多退休的政府領導,到一些國企當監事會主席或者獨立董事,已成為一種潛規則。遏制這種現象,既有利于國企改革,也可以減少社會對于公務員待遇的爭議。
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