東遼縣城市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)處主任李永波，10年里始終以把縣城裝扮得更加干凈、整潔、美麗為職責(zé)，“寧愿一人臟，換來萬家潔”為宗旨，堅持科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展理念。創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，加大力度、立足本職、促進(jìn)整體，帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)過幾年的努力，使縣城環(huán)境整體形象得到明顯改善。

廢除露天垃圾點，減少二次污染；清掃面積擴大3倍；機械化程度擴大10倍；清掃保潔時間增至2倍；勞動強度縮減2倍；定崗、定員、定質(zhì)量，任務(wù)、責(zé)任到人，定檢和突檢相結(jié)合；工作上嚴(yán)格要求、生活上關(guān)心，最大可能調(diào)動職工積極性，使縣城垃圾做到日產(chǎn)日清，為東遼縣環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)、社會服務(wù)以及經(jīng)濟建設(shè)等各方面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

大膽管理 勇挑重?fù)?dān)

近幾年來，隨著東遼縣城市建設(shè)快速發(fā)展，環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城保潔面積達(dá)130多萬平方米，有時還要承接上級隨時安排的任務(wù)。面對繁重的環(huán)衛(wèi)清掃任務(wù)和冬季無盡的大中小雪，李永波采取定職定責(zé)管理辦法，大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革，做到清掃層面無盲區(qū)，保潔時間無盲點，極大地提高工作效率。在內(nèi)部管理上堅持嚴(yán)管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，采取統(tǒng)一傾倒、統(tǒng)一清運的辦法，從而避免垃圾搬家、二次污染的現(xiàn)象，全部做到日產(chǎn)日清、全天保潔，徹底改變了縣城臟、亂、差的狀況。

追求作為 負(fù)重奮進(jìn)

為解決環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊、工作強度越來越大、現(xiàn)有條件無法滿足時代發(fā)展的問題，李永波把工作重點放在改善工作條件、提高機械化程度，推動工作向高標(biāo)準(zhǔn)、高層次邁進(jìn)，更好地滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展需要上來。先后裝備了自卸車11臺、鏟車5臺、壓縮車5臺、掃路車3臺、灑水車1臺。同時又籌集建設(shè)資金450多萬，新建辦公樓、食堂、車庫、垃圾中轉(zhuǎn)站3座、公廁7座，改善了環(huán)境，最大限度地解決了多年來環(huán)衛(wèi)設(shè)備陳舊和不足帶來的工作上的困難，減輕了工人的勞動強度。針對環(huán)衛(wèi)工人工資、福利待遇較低的實際，他通過各種方式積極努力，爭得縣委、縣政府支持，先后兩次大幅度上調(diào)工資，使環(huán)衛(wèi)工人工資福利、生產(chǎn)生活水平得到極大提高，從根本上解決工人后顧之憂。

率先垂范 甘愿奉獻(xiàn)

自任環(huán)衛(wèi)處主任以來，李永波堅持以處為家，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全體工人埋頭苦干。他堅持深入一線，多年來，一直堅持早5點到崗部署工作，晚9點逐項檢查。每天的晨掃、白天保持、夜間保潔都和工人們工作、戰(zhàn)斗在一起，人們經(jīng)常會看到他與工作一起清掃垃圾的景象。正是他的這種自信、自重、對環(huán)衛(wèi)工作的熱愛和高度的責(zé)任心、使命感帶領(lǐng)東遼環(huán)衛(wèi)工人正確地認(rèn)識自己、認(rèn)識自己的工作，迎來了社會各界的微笑、尊重與稱贊。

他堅持吃苦在前，起早貪晚自不必說，星期天、節(jié)假日也作為無私奉獻(xiàn)日，經(jīng)年不變。每年冬天，為及時清除冰雪，他帶領(lǐng)全處人員，出動所有車輛，連續(xù)多個晝夜不停奮戰(zhàn)，餓了嚼個面包，困了就在車?yán)锎騻€盹兒，哪里任務(wù)重、困難大、自己就盯在哪里，力求以最快的速度、最好的質(zhì)量、在最安全的情況下清除縣城主次干道的冰雪。幾年來，東遼縣清雪工作一直位列遼源市前列。

嚴(yán)于律己 清廉從政

為使自己盡快適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要，盡快成為行家里手，他堅持向理論學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`工作學(xué)習(xí)、向鄰近環(huán)衛(wèi)單位觀摩學(xué)習(xí)，每時每刻都在琢磨，隨時隨地都在觀察，全面提高自身素質(zhì)。無論是管理還是各項業(yè)務(wù)都提高到了一個全新的層次，為更好地指導(dǎo)新形勢下環(huán)衛(wèi)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

為解決部分職工的實際困難，他先后多次自己掏腰包為工人解決求醫(yī)問藥、孩子上學(xué)、冬季買煤采暖等實際問題，幾年來幫扶資金達(dá)到5萬余元。對新分配來的復(fù)員兵更是向?qū)ψ约旱暮⒆幽菢咏逃芾怼⒛托膸椭顾麄兡軌蛘_地看待自己的工作，熱愛本職工作，更好地發(fā)揮自己的長處，穩(wěn)定了人心，提高了素質(zhì)，推動了整體工作。