超市門口貼出告示 闞旋 攝
超市貨架上貨物很少，清貨銷售。
超市里很多物品已經歸置到一起。
貨架空空，22個收銀臺僅有一個開放，難道這家超市要閉店？昨日，有市民反映華潤萬家飛躍店可能要關門，得知消息之后記者前往超市踏查。記者看到，在超市大門上張貼著《華潤萬家告顧客書》，稱由于公司戰略布局調整，決定于4月1日停止對外營業。落款處顯示，信息是3月5日發布的。據記者了解，這是2015年以來長春超市閉店的第一個案列。
走進超市，場內十分冷清，貨架上僅有少量食用油、調味品等商品，其余貨架都是空的，鮮肉、熟食專柜也早已撤柜。超市內工作人員向記者表示，超市的確將于4月1日正式關閉，今后將由哪里接手不得而知。華潤萬家飛躍店關閉之后，該超市在長春還有東嶺南街店和紅旗街店兩家店。
此前并不知情 4月1日將閉店
華潤萬家飛躍店在3月5日發布了《華潤萬家告顧客書》，稱由于公司戰略布局調整，公司決定于4月1日長春飛躍店停止對外營業。顧客所持的華潤萬家預付卡、會員卡等均可在該區域其他門店繼續使用。顧客在長春飛躍店購買的商品如有任何問題或需要售后服務時，請到華潤萬家就近單門店進行咨詢或辦理。2015年4月1日起，飛躍店的會員卡及卡內積分全部轉到華潤萬家紅旗街店。
記者走進超市發現，22個收銀臺昨日僅開放一個。場內十分冷清，僅在超市入口處仍有少量商品可以選購，主要是食用油和一些醬油、醋、糖等調味品。附近一些居民打算在超市閉店之前找到一些清倉甩貨的商品，但沒能如愿，“這個白糖也沒便宜。”走入超市的中部發現貨架空空，生鮮專柜、熟食專柜等也已經清空。在某品牌熟食專柜處，兩名工作人員正在整理貨架，記者從這里得知，熟食專柜早在一個月之前就已經離場，不再經營了。
在仔細走訪超市時記者發現一處細節，多處貨架的墻壁上還留有2014年超市做活動時向顧客推會員卡的內容。當時的活動內容是：“新會員送禮券，即日起至12月31日期間，到客服中心辦理會員卡的新會員，即可領取10元現金券，十足抵用，全場通用，無消費限制，先到先得。”由此可見，此前該店似乎并不知情隨后即將閉店的消息。
周邊居民稱超市一直不溫不火
昨日上午，仍有一些附近居民來到超市購物，有些居民并不知道這里即將閉店，進入超市之后看到沒有什么商品就走了；還有一些市民想看看超市閉店會不會減價甩貨，買一些特價商品，但也沒有如愿以償。
從家里步行到華潤萬家飛躍店不到5分鐘路程的市民秦女士告訴記者：“給我的感覺，這家超市的貨品不是很全，而且一直是不溫不火，人流并不是很多。雖然這家超市的青菜有時候比其他超市要便宜一點，但是似乎并沒有形成那種熱鬧的商業氛圍。人少，逛起來沒什么意思。”秦女士說，華潤萬家飛躍店附近還有一家大型超市，比華潤萬家飛躍店要大一些，記者了解到，兩家超市僅相隔1100米的距離，并不算遠。
在隨后接受采訪的一位附近居民也說了自己的感受：“這家超市開挺多年了，好像剛開業的時候還不錯，人流也可以。”和這位居民一同來逛超市的另一個人也表示：“開業時還可以，但是并沒有真正火起來。”
尋因問果選址較偏 消費力偏低
華潤萬家飛躍店位于飛躍路與支農大街交會處，記者走訪周邊小區發現這里多數是老小區。前來逛超市的居民多數是年齡大的老人，生活習慣比較節儉，消費力偏低。
就在超市樓下的飛躍路路口處有一個規模比較大的早市，生鮮類商品非常齊全，蔬菜、水果、鮮肉等均有銷售。除此之外，小區周邊的小型社區超市給居民提供了方便服務，“小區樓下的小超市，買點什么都給送貨，挺方便的。你就是買一瓶醋，人家也給送到樓上。”附近居民張明說。
長春某連鎖生鮮超市負責人常經理分析認為，華潤萬家飛躍店的選址較偏。“選址實在有些偏僻。這里看上去有點兒像多年以前的一些老城區。居民的消費力和消費意愿不是很高。”
不過，從飛躍路往高新區方向的超市就相對集中，對這里也形成一定的沖擊。在華潤萬家飛躍店與歐亞賣場周邊2公里以內，大型超市和中型超市有8家，這還不包括一些水果超市和小型超市。可見，競爭頗為激烈。
■回應
華潤萬家戰略布局調整閉店
記者了解到，華潤萬家飛躍店自2010年8月開業，四年零八個月之后，將于2015年4月閉店。
至于為什么要閉店，華潤萬家長春負責人僅透露官方說法：“公司因戰略布局調整閉店，今后仍有在長春再選址開店擴張的打算。”
■專家
開店少導致分擔成本能力弱
多年來，敗走長春的商超并不止這一家，這些大型商超為何難以維系？
吉林省商業聯合會秘書長宋君東認為，這要從大的商業環境來看，最近十年期間，長春市大中小型商超崛地而起，規模、數量急劇增加，給各家商超帶來的競爭壓力都不容忽視。最近兩年社區便利店的發展也非常快，對大型超市也有不小的沖擊。
宋君東認為，從最近幾年長春市的外來商超閉店的案例分析來看，與長春本地商超在同等商業環境和地理位置上展開競爭，外來商超的最大弊端，也是最大程度削弱了他們競爭力的一個重要因素就是非自有物業。高昂的房屋租金使外來商超需要承擔更大的經營成本，負擔很重。
宋君東表示，華潤萬家在長春目前只有三家超市，從物流運輸成本等方面，店鋪數量少，自然導致分擔成本能力較弱，因此經營成本肯定會比較高。（記者吳麗娟）
