中國經濟網山東頻道9月20日訊 20日下午，“十二五”攻堅之年第二屆中國媒體看山東大型采訪團來到由“中國糖都（淀粉糖）”、“中國玉米油城”之稱的西王集團，這家以玉米深加工和特鋼為主業的企業集團，已發展成為投資涉及置業、酒水、物流、熱電等多個行業領域的全國大型工業企業，位列2011年中國企業500強370位、中國制造業500強197位。

在過去的2011年西王集團交出了一份讓人驚艷的成績單，實現銷售收入232.4億元，利稅20.28億元，上繳稅金8.1億元。2012年1-8月，集團延續良好地發展勢頭，實現銷售收入131.4億元，利稅7.2億元，上繳稅金3.86億元。集團現擁有總資產213.5億元，職工14000余人。

據西王集團相關負責人介紹，他們生產的產品果糖、低聚糖、玉米油、特鋼等主導產品打入國際市場，其中食用葡萄糖、玉米油、無水葡萄糖、麥芽糊精生產規模為亞洲最大。集團建立之初，就根據行業發展趨勢，在團隊建設、科技創新、組織管理、品牌塑造和企業文化建設方面堅持高標準，通過這么多年的探索走出了一條循環經濟的良性發展之路。

相對于別的產業，葡萄糖、玉米油這些產業往往附加值低，產業鏈上下游銜接比較難，不容易形成規模優勢。西王集團在開始的時候，就提出要科技創新創造價值的發展之路?，F在西王集團已擁有了100多項自主知識產權。研發的結晶果糖生產關鍵技術研究與開發等11項科研成果，均通過了省部級科技成果鑒定，屬國內首創，填補了國內空白。企業技術中心為省級企業技術中心、中國葡萄糖質量檢測中心，國家實驗室，企業經批準設立博士后科研工作站等。

西王集團負責人說，要實現科技創新就必須依靠人才，而西王當時提出的口號是“感情留人、事業留人、待遇留人”，建立起引進、使用、留住人才的良好機制。目前西王集團已吸納8000多名大、中專畢業生，100余名中外博士、碩士，300多名高級管理、技術、營銷人才，注重使用“學歷+經驗”型的干部，培養行業拔尖人才，一支年輕化、知識化、專業化的干部隊伍已經建立起來。另外通過實施借腦工程，聘請國家層面專家學者成立了西王發展戰略咨詢委員會，這也是西王集團的“智囊團”，借他山之石把脈企業的發展。

人才隊伍建立起來之后，如何讓人才隊伍形成凝聚力和戰斗力，西王集團引進了最先進的科學管理方法。積極推行卓越績效管理，完善公司治理結構和內部控制體系，激發內在活力，大力推進信息化建設，優化資源配置，促進了企業信息化和工業化融合，建立起具有西王特色的管控模式。另一方面西王集團大力加強企業文化建設，立足于“打造百年基業，建設現代西王”的宏偉愿景，弘揚“健康西王、誠信西王、憂患西王、快樂西王”的企業價值觀，肩負著“成為新農村建設的楷?！钡氖姑瑯嫿ㄌ厣魍跷幕?，形成全體西王人的向心力。

在科技創新、卓越管理、優秀人才隊伍建設的基礎上，西王集團走出了一條資源節約型、環境友好型的循環經濟發展之路。大力推行清潔生產，發展循環經濟，節能減排，整體協調整個生產系統，實現了低投入、高利用，以最小的成本獲得最大的經濟效益和社會效益。循環經濟使原料總利用率高達99%以上，產品總收率達到97.5%以上。

十二五期間，企業將繼續以發展作為第一要務，堅持科學發展，以“轉變投資模式，調整產品結構，提高企業效益，增加職工收入”為指導思想，通過產品結構調整，顯著提升產業層次，依靠管理改善和技術進步，鞏固和增強競爭優勢，鼓足干勁，奮勇爭先，積極探索，大膽實踐，努力實現企業十二五規劃期內的各項任務與目標，為區域經濟社會發展做出更新更大的貢獻。