某省級醫(yī)院主任醫(yī)生
2007年~2009年年終獎概述：
1.3萬元--1.35萬元--1.4萬元
醫(yī)院與經(jīng)濟(jì)形勢似乎沒有"貼"得那么緊，但現(xiàn)在也屬于講效益的單位。趙凌靈說："我們醫(yī)院不是沒有錢，就是不敢發(fā)。"每年上浮500元，聊勝于無。不過這已經(jīng)比他的同學(xué)好了，那邊年終獎十年如一日，主治醫(yī)生每年7000元。
同樣是省級大醫(yī)院，醫(yī)院效益不同，收入也不一樣。發(fā)年終獎時，幾個院長就左顧右盼，看人家發(fā)多少，才考慮自己這邊發(fā)多少。差距是有的，但也不能拉得太大。
比如同為中級職稱的主治醫(yī)生，有的年薪七八萬，有的就能達(dá)到10萬。剛進(jìn)醫(yī)院一兩年的，哪怕是博士，大概也就拿5萬左右，護(hù)士就更低了。
杭州某紡織外貿(mào)公司職員
2007年~2009年年終獎概述：
2萬元--0元--3萬
浙江是一個外貿(mào)大省，外貿(mào)行業(yè)在這三年走出了一個和浙江經(jīng)濟(jì)非常貼合的V型經(jīng)濟(jì)曲線。在分配形式上，外貿(mào)行業(yè)和房地產(chǎn)銷售非常接近，與業(yè)績緊密掛鉤。目前出口面料的利潤率在3%，業(yè)務(wù)員的提成在1%左右。而年終獎一般是公司根據(jù)每個職員的表現(xiàn)，再依據(jù)相應(yīng)比例關(guān)系核算的一個數(shù)據(jù)。
小姚2007年年終獎2萬，2008年公司業(yè)務(wù)慘淡，就沒了年終獎一說，就到年底發(fā)了每人一個大禮包外加300元超市卡。前天，小姚公司聚餐，席間每人發(fā)了一個信封，里面是一張存折，小姚有3萬。餐后老板還請客卡拉OK，大家都HIGH了。
