“以人為本”,營造員工幸福港
漫步中原油田基地,綠草、鮮花、古樹、大樓交相輝映,環境優雅宜人;走進職工餐廳,窗明幾凈、寬敞整齊,飯菜風味俱全;步入職工活動室,臺球室、棋牌室、圖書館、健身室等活動設施齊全;走進生產一線,現代化的電教培訓室、標準化的崗位訓練基地、勞模工作室、技術創新室,職工技能培訓種類齊全……中原油田作為國有大型企業,除了豐富的油氣資源和企業管理規范化外,還有一個重要特色,那就是下大力氣為職工營造了一個溫馨的“職工之家”。
“我們這樣做,目的就是要為員工真正建一個'溫馨的家',讓員工在'家'里有溫暖、有發展、有盼頭,讓員工生活好、工作好,這樣企業才能有強大的'軟件'支撐,才能長效和諧發展!”冷潛說。
員工的心,企業的根。
在平日的工作中,冷潛每次下基層,都要在向基層領導了解情況的同時找一線的員工聊聊。在廣泛了解職工的所需所盼后,他倡議建立“一諾三評”制度,鄭重做出18項承諾,在油田工會網頁公示,主動接受監督,并對服務職工情況實施月度考評、領導講評和職工測評,將“以職工為本、以服務為先”由理念上的“柔性倡導”變為工作上的“硬性規范”。
深入的調研,讓冷潛感到,隨著時代的不斷發展,職工的需求也在進一步向精神層面提升,希望組織對自身的發展有一個長遠規劃,能有更多的發展機會和更廣闊的發展空間,在與企業的共同成長中感受幸福。企業必須在物質激勵之外尋找一個讓員工感到滿意、讓員工感到幸福的動力之源。企業的黨政工組織,就是要為員工搭建成長平臺,引導員工積極向上,在奮斗和不斷進取中體驗幸福、收獲幸福。
為此,他積極為職工群眾施展才華、實現抱負開辟途徑,努力讓職工群眾的價值在推動事業發展中得到最大體現。創建工人先鋒號、巾幗建功立業示范崗等多種形式的勞動競賽在中原油田開展得熱火朝天。油田先后涌現出全國工人先鋒號4個、河南省工人先鋒號10個。
“心靈氧吧”、“心靈博客”、“許愿墻”……
在中原油田,普通職工在單位就可以享受到專業的“心理健康服務”。
心理健康教育是員工素質建設工程的重要內容。
冷潛積極倡導實施員工幫助計劃,建立心理輔導站13個,培訓取得國家資質的心理咨詢師196人,開展員工心理咨詢和心理疏導,引導職工員工在緊張的工作中始終保持樂觀向上的心態,健康生活。今年6月份,通過對油田8000多名員工進行走訪調查的結果顯示,95%的員工普遍感受到油田對員工的人文關愛,員工的使命感、滿意度和忠誠度不斷增強。(于銀花趙則陽)