4月中旬，成都軍區(qū)某集團軍財務(wù)部門一項統(tǒng)計表明，今年以來該集團軍黨委機關(guān)行政消耗性經(jīng)費開支比去年同期減少10.7%，用于基層部隊建設(shè)的各項經(jīng)費開支比去年同期增加20%。

該集團軍黨委厲行節(jié)約、反對浪費，既硬起手腕做“減法”，勒緊“褲腰帶”過日子，又不遺余力做“加法”，把節(jié)省的經(jīng)費用到基層部隊建設(shè)上。今年初，該集團軍黨委制定了壓縮機關(guān)行政消耗性費用的措施，對機關(guān)各部門會議集訓費、差旅費、公務(wù)接待費等行政消耗性經(jīng)費進行壓縮。同時，他們向科學管理要效益，嚴格實行水電分區(qū)、分部門、分戶計量收費和限額包干管理，全面推開網(wǎng)上辦公、“光盤”行動等。這一系列“減法”，使厲行節(jié)約起到很好的效果，機關(guān)行政消耗性經(jīng)費開支大幅下降。

如何使用好節(jié)省下來的經(jīng)費？該集團軍黨委明確了經(jīng)費投向“三個優(yōu)先”：優(yōu)先保障戰(zhàn)備訓練需要、優(yōu)先解決官兵急難問題、優(yōu)先保障基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他們將節(jié)省下來的經(jīng)費用于部隊機動指揮平臺集成建設(shè)、軍營文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)……據(jù)介紹，今年以來，他們先后解決了部隊戰(zhàn)備建設(shè)、官兵訓練生活等方面的16個難題。（嚴立、特約記者凌濤）