主人公照片由郭良生攝

賈丹兵，1969年12月入伍，1973年12月入黨，1997年1月任沈陽軍區211醫院院長至今，專業技術1級。先后當選黨的十四大、十七大代表和第九屆、第十屆全國人大代表；榮立一等功2次、二等功4次、三等功8次，曾被評為“全國十大女杰”“全國巾幗建功標兵”、沈陽軍區“勤廉兼優領導干部標兵”。

陽光是熱源，為人們送來溫暖；陽光是火焰，為人們點燃希望。

一本題為《陽光院長》的新書出版發行后，在白山黑水間好評如潮。書中的主人公就是沈陽軍區“勤廉兼優領導干部標兵”、211醫院院長賈丹兵——一位喜歡在陽光下前行、對事業對人生滿懷追求的巾幗英雄。

鮮花盛開的5月，記者走近這位“陽光院長”，零距離感受她陽光做人、陽光做事、陽光做官的不凡境界。

9位親人住院就診，費用總計上百萬元，她從未利用手中權力減免分文——“親情再濃也不能破規矩，權力再大也不能用來辦私事”

1997年，賈丹兵就任院長后，在全院大會上高調作出承諾：“一不貪，二不沾，三不搞特殊，歡迎全院人員來監督。如果我帶人看病不交掛號費，你們就可以帶人免費做彩超！”

在醫院經濟管理科，記者見到了數十張略顯陳舊的醫療費用結算清單。科主任王祥晶動情地告訴記者，這些是15年來賈丹兵的9位親人住院就診的結算清單，總計101萬多元。身為一院之長，她從未利用手中權力為親屬減免分文。

每一張賬單的背后，都有一個感人至深的故事。1999年3月，賈丹兵的父親突發腦溢血住院，母親著急上火也住了院。考慮到賈丹兵的母親是老革命，醫護人員特意安排她住進高干病房。賈丹兵知情后，不但嚴肅批評了有關人員，還親自將4000元病房差價和伙食費一并結清。期間，心內科醫護人員商量以科室名義送去500元慰問金。賈丹兵得知后說：“大家的這份情我領了，但錢不能收，這是規矩。”護士長見她態度堅決，只好把錢拿了回去。

賈丹兵的婆婆因多發腦梗塞成了“植物人”，住院多日，前后花了56萬多元。有人勸她：“您是院長，為親友減免一些醫藥費，誰也不會說啥！”賈丹兵回答：“我家人已經享受了醫務人員的周到服務，我不能再借院長之名占公家便宜。”就這樣，每次親人住院就診，她都和兄弟姐妹分攤著把錢交齊了。

賈丹兵為人真誠，朋友很多，老領導、老朋友找她看病的不少。醫學工程科主任陳學釗講述了這樣一個故事：一次，院辦秘書找他，說賈院長在市人大的一位老熟人來看病，急需20支精密輸液器。想到院長第一次因私事找他，陳學釗滿有把握地撥通了賈丹兵的電話：“這些輸液器加起來才200來塊錢，您就甭管了。”不料，快下班時，賈院長還是派人送來了交款收據。 “共產黨人不是不講人情，而是人情之中有原則。親情再濃也不能破規矩，權力再大也不能用來辦私事。”面對一些親朋好友的不解，賈丹兵經常重復一個道理：作為院長，減免點醫療費我不是辦不了，而是不能違反規定，因為如果辦了,我就站不直了。

賈丹兵既講原則，也重人情。與之搭檔10年的醫院原政委楊友這樣評價賈丹兵：“工作上她拽著我們往前沖，總有使不完的勁兒；生活上她重感情講友誼，溫暖得像一團火。”

一位體系單位的士官帶生病的三胞胎來此住院，聽說他們正為醫療費犯愁，賈丹兵立即讓人查閱有關政策規定，除軍屬醫療待遇優惠外，看三胞胎是否可以進一步享受醫療待遇優惠。當得知不能享受時，她當即和醫務人員一起捐款1萬多元，第一時間送到這位士官手里。

“愛的最高境界是相互傳遞愛心。”賈丹兵由此提出一個“愛的傳遞公式”：領導愛醫生，醫生就會愛患者，患者就會愛社會。每年除夕夜，值班醫務人員總能吃上賈丹兵親自送來的水餃。同事戰友得了大病，她從京城請來名醫會診。去年，醫院出現血荒，賈丹兵動員家人帶頭獻血，全院290名工作人員累計獻血7.63萬毫升……

醫院平均每年投入經費上億元，10年累計節支2.13億元——“黨賦予我多大權力，我就凈化多大空間”

有人說，賈丹兵有“三不怕”：不怕審計；不怕亮丑；不怕“潛規則”。

賈丹兵常說：“審計可以幫我們查查家底有多少，工作有無漏洞，何樂不為！”她多次主動請求上級派人前來審計。其中，兩次審計的結果都在全院公之于眾。2005年5月，軍區審計局對總投資7950萬元的住院部大樓工程竣工決算進行審計，結果出人意料：不僅工程款全部結清，預算還有節余。2007年，上級對她進行10年任期審計，結果僅藥品、器械、物資采購和大項工程建設4項就累計節支2.13億元。

賈丹兵為何不怕審計？說到底是因為她做事陽光，經得起查，經得起曬。一次，賈丹兵在門診檢查工作時發現，經銷商直接向科室促銷藥品，每瓶給0.35元的“觀察費”。她隨即組織相關人員研究制訂了“承辦人談價、科主任講價、院領導壓價”和“承辦人簽字、保管人驗收、科主任審核、院領導審批”的“三級壓價、四級聯審”制度，并對進貨渠道、藥品價格、采購程序、驗收結果、折扣率、進貨品種、投標結果等實行“七公開”，徹底斬斷了不正當利益鏈條。藥劑科主任苗立成告訴記者，憑著這些“陽光條款”，15年來醫院節約經費1.8億元。

再說不怕亮丑。在醫院黨委班子中，賈丹兵年齡最大、職級最高、資歷最老，但她從不居高臨下、倚老賣老，而且勇于揭自己的短。

2008年初，在上級領導參加的醫院黨委民主生活會上，賈丹兵再次主動揭短：“內科大樓論證期間，我調查研究不深不細，要不是大家幫著把關，恐怕要留下罵名。”原來，2007年她帶領有關部門經過半年論證，拿出了內科大樓建設方案。不料，黨委會討論時大家提出異議，四樓以下采光不夠好。這時，賈丹兵起身平靜地說：“既然方案存在問題，我請求重新論證，拿出方案后黨委再研究一次。”此后，她牽頭重新設計論證，避免了采光不足等缺點，方案最終得到黨委認可。

賈丹兵不但對行業“潛規則”深惡痛絕，而且對工作人員涉足“潛規則”也從不姑息。上任伊始，她提議出臺了醫院的“廉政禁令”，對社會公開作出“五不”承諾：不吃請、不收紅包、不亂收費、不“搭車”開藥、不向院外開各種檢查單和介紹病人。

一次，有名醫生出診時向患者私收治療費250元。這名醫生的父親是醫院的老專家，與賈丹兵共事多年，平時關系處得很好。得知院里要處理女兒，老專家找賈丹兵說情。賈丹兵耐心做通老朋友的工作后，按規定對這位醫生作出通報批評、延緩晉升技術等級兩年、扣發半年崗位補貼的處理。

“黨賦予我多大權力，我就凈化多大空間。”憑著這一信念，賈丹兵先后對14名收受紅包、私收診費、怠慢患者的醫護人員作出公開處理，醫院患者回訪滿意率年年都在98%以上。

每年外出開會考察10多次，幾乎每次都坐經濟艙、住標準間——“崇尚簡單自然的生活，可以更好地擺脫各種誘惑”

身材高高大大，走路虎虎生風，說話嘎巴溜脆，辦事風風火火，加上平時不太愛穿著打扮，有人私下說賈丹兵像條“漢子”，并舉例為證。

2003年春節，一位老板走進賈丹兵辦公室，趁她接電話時放下一個小禮盒后匆忙離開。賈丹兵打開一看是條金項鏈，二話沒說便派人把禮品退了回去。當院長這么多年，賈丹兵從沒買過一件高檔服裝和飾品，上世紀90年代購買的一件皮夾克至今仍舍不得扔。賈丹兵是醫院的一張“名片”，身上卻找不到一件“名牌”。難怪有人嘀咕：這女人活得也太不時尚了！

對于類似的世俗偏見，賈丹兵并不在意。“愛美是人的天性，但愛美不等于愛虛榮，有所得就會有所失。”

律己廉為首，為官德為先。管住自己，天下無敵。平時，賈丹兵經常跟班子成員講：“現在我們團以上干部都只有一個孩子，家庭負擔并不重。該拿的，黨和政府都給了我們，不該拿的我們堅決不能拿。物質和金錢有價，人格和名節無價。崇尚簡單自然的生活，可以更好地擺脫各種誘惑。”

淡定，讓賈丹兵活得自在。她和家人商定：自己不在家，凡是找她的，誰也不能開門；即使自己在家，只要是客戶也要隔門勸走。在其他業余場合，賈丹兵也從不單獨見客戶。擺脫了繁雜的人情困擾，她在工作之余，還堅持買菜、拖地、洗衣服，照看老人，相夫教子。有人擔心她這樣會累壞，賈丹兵卻自信地說：“我沒覺得怎么累，因為我活得真實快樂。”

淡定，讓賈丹兵活得坦然。每年外出開會、考察10多次，她幾乎次次坐經濟艙，住標準間。醫院先后有14次出國機會，她都讓給了別人。

淡定，讓賈丹兵活得瀟灑。今年，她出版了第8本專著《疲勞學》；在她領銜指導下，目前醫院30多項“軍字號”課題相繼取得突破。采訪中，許多醫務人員自稱“賈粉”，一個勁地夸她：“作為女人，她不講穿不講戴；作為領導干部，她沒拿過沒占過。她心頭牢記的是黨性，播撒的是大愛，傳遞的是溫暖，樹起的是標桿。”

陽光是最好的防腐劑

陽光既是她保持淡定的心靈密碼，更是她矢志不渝的價值追求。賈丹兵陽光做人、陽光做事、陽光做官的崇高境界，生動詮釋了“陽光是最好的防腐劑”這一至理名言。

“正義不僅應當被實現，還應當以看得見的方式被實現”。賈丹兵認為，只有將正義的實現過程置于陽光之下，使公開成為常態，正義的實現才有保障，實現的正義才有力量。凡屬醫院重大敏感事務，她都做到內容公開、程序公開、結果公開，使官兵能夠清楚地看到權力運行的每個環節和整個過程。因此，她不怕審計，不怕亮丑，不怕“潛規則”。

領導干部陽光意識越強烈，陽光追求就越自覺。正因為堅信陽光監督沒有例外，所以賈丹兵始終做到“親情再濃也不能破規矩，權力再大也不能用來辦私事”；正因為深知一名領導干部就是一個光源，所以賈丹兵始終追求“黨賦予我多大權力，我就凈化多大空間”。賈丹兵的事跡充分說明，領導干部增強了陽光意識，保持權力的純潔性、服務性就會水到渠成。

沒有陽光的普照，陰暗就無法消除；沒有陽光的直曬，病菌就難以殺滅。領導干部要防止權力失控、決策失誤、行為失范，就必須像賈丹兵那樣，使“公開”成為一種價值共識、一種制度設計、一種自覺選擇，讓權力真正在陽光下運行。