勝亦堪憂
據(jù)悉，在當(dāng)初的市場競爭中，天府可樂就是憑借著獨特的中藥配制可樂的秘方才取得了巨大的市場份額。如今，這個早已為人們所淡忘的配方成為了雙方訴訟取勝的關(guān)鍵。
在湯浩看來，在配方歸屬問題上，天府方面有充足和非常確鑿的證據(jù)，“因此，僅僅就此次訴訟而言，天府方面的勝算很大”。但湯浩沒有向記者透露具體細節(jié)。
重慶天府可樂集團公司總經(jīng)理錢黃此前曾表態(tài)稱，在天府公司與百事公司合資過程中，其出資中并未包含“天府可樂”的配方及生產(chǎn)工藝等技術(shù)秘密及技術(shù)檔案，但外方控制的合資公司卻長期非法占有天府公司所有的科技檔案，其中包括“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案，擅自長期生產(chǎn)“天府可樂”。
同時，天府還要求百事賠償因使用上述技術(shù)秘密造成損失的100萬元。而天府可樂創(chuàng)始人李培全則認為，百事在合資后全力推廣百事品牌，步步為營，終將天府品牌扼殺。
但蹊蹺的是，百事公司到目前為止都未作官方回應(yīng)。本報記者近期也多次聯(lián)系百事公司，同樣未得到任何答復(fù)。
“如果一切順利，這場訴訟只是天府方面的第一步。”湯浩告訴《國際金融報》記者，未來，天府將從多角度全方面對百事進行訴訟。事實上，錢黃日前曾介紹，將分6步對百事進行訴訟，分別是商標、合同還有經(jīng)營等方面采取的“不正當(dāng)手段”等。
“但即使天府本次取得了勝利，又能怎樣？”一位不愿具名的分析人士告訴《國際金融報》記者，天府想要卷土重來、達到以前的市場知名度，乃至扳倒百事在重慶市場中的份額絕非易事。
湯浩亦坦言，除了訴訟之外，天府還有“很長的路要走”。
還有分析人士對媒體表示，“追討品牌是以國資委布局區(qū)域品牌、保護民族品牌為出發(fā)點，政治層面的意義遠高于經(jīng)濟層面。而除非天府在回歸市場后開拓更多的產(chǎn)品，并搶占飲料業(yè)細分市場，否則，天府可樂在回歸市場后的未來前景仍然堪憂。”
