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江蘇盱眙農村合作銀行健全“三項”機制 促進存貸兩旺
2010-11-13 00:03:52      來源:中國日報江蘇記者站

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今年以來,江蘇盱眙農村合作銀行抓住縣域經濟強勁發展的優勢,確立“抓機遇、促發展、增實力”工作主題,建立健全“賬戶拓展、客戶幫辦、客戶回訪”等三項制度,促進了存貸款業務快速發展。截至9月末,各項存款36.28億元,比年初增9.59億元,增長35.95%,分別完成本行年度計劃和省聯社計劃的145.36%、171.32%,其中存款增幅位居全省第二;各項貸款余額28.23億元,比年初增7.7億元,增長37.6%,分別完成本行年度計劃和省聯社計劃的128.32%、163.12%。

針對對公存款,尤其是財政性存款是力促存款快增長的重要因素。自2月份開始,該行選準突破口,建立賬戶拓展制度,成立以信貸、個貸部、公司部及城區網點組成的賬戶拓展攻關領導小組,主抓對公存款賬戶的拓展工作。該行主動與會計事務所、園區管委會聯系,廣泛收集客戶信息,對驗資客戶、新進區落戶客戶做到“一戶不漏上門動員,一線希望跟蹤攻關”。此舉,深深地感動了客戶,使他們深感合行服務的貼近、服務的真誠。到9月末,該行新拓展客戶203戶,直接增加存款3.23億元。為了有效拓展對公賬戶,該行賬戶拓展小組還主動上門攻關,對縣域內企事業單位進行梳理細分開展地毯式的上門攻關,本著“硬著頭皮、說破嘴皮、跑破腳皮、拉開臉皮”的攻關姿態,說千言萬語,歷千辛萬苦,精誠所至,金石為開,最終使新農保資金存入該行。到9月末,營業部當年新增存款3.8億元。該行強化拓展客戶考核,每月實行賬戶拓展例會制度,按月公布賬戶拓展考核情況,實行正向獎勵為主,對每新拓展一個客戶達到一定存款額均給予適當獎勵,大大地調動了全員拓展賬戶的積極性、主動性。

為鞏固老客戶,有效拓展新客戶,該行以拓展重點大戶為契機,對大戶實行結對幫辦制定。該行將貸款200萬元以上大戶逐一梳理,并將幫辦大戶細化到支行、落實到人頭。經篩選,全行貸款200萬元以上大戶共有1325戶,幫辦分解到67名信貸人員。為使幫辦工作落到實處,該行將幫辦大戶的具體內容以文件的形式下發,涵蓋為客戶提供結算、現金、網銀、融資、代發工資等服務,并要求幫辦人員每月到戶現場了解客戶需求,傾聽客戶意見及建議為檢驗各支行對大戶的幫辦效果,該行實行月度考核、季度觀摩制度,加強定期互動,并于每季度末組織全行中層干部,對各支行幫辦效果按客戶的滿意度、幫辦的亮點、建檔情況、社會效益等內容進行現場測評打分,并對測評在60分以下的幫辦人采取處罰。

為進一步貼近、貼實客戶,培育客戶的忠誠度,該行在服務上動腦筋、出實招,建立客戶回訪制度,全方位滿足客戶需求,著力提高客戶的滿意度。對客戶存款在100萬元以上、貸款在300萬元的,組織人員實行按季上門實地回訪,并送上小禮品。此舉,既拉近了與客戶的距離,又提供了與客戶聯絡的平臺。對存貸款大戶,該行還采取按月電話回訪,傾聽客戶想什么?盼什么?并根據客戶需要改進服務,提供個性化服務。公司部對園區189個企業實行按月電話回訪,既利用回訪平臺鞏固了園區客戶,又利用回訪平臺收集客戶信息拓展客戶73戶,當年新增貸款3.1億元。該行還實行人性化服務,每逢客戶生日,組織人員對存貸款大戶實行團隊回訪,既送去了祝福,又帶上生日蛋糕與鮮花,使客戶倍受感動。

來源:中國日報江蘇記者站(記者 蔣愛中 通訊員 劉志勇 鄧凡瑜 高玉飛) 編輯:寧波


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