中國日報網消息：英文《中國日報》6月15日報道：歐洲節目成為中國電視臺爭奪收視率的新法寶。
越來越多參照國外模式制作的節目陸續登上了中國的電視熒屏。今年全國各衛視頻道至少正在播出十檔此類節目。
IPCN國際傳媒是一家專向中國引進海外節目模式的英國公司，該公司的創辦者之一楊媛草表示，衛視頻道早在2006年就開始引進國外電視節目制作模式，但是直到《中國達人秀》的播出才將這一節目形式推向頂峰。
《中國達人秀》是《英國達人秀》節目的中國版，于2010年播出了第一季，在每周日收視率統計中經常高居榜首。根據專業媒介公司CSM的統計，《中國達人秀》在2010年10月10日播出的總決賽全國收視率高達5.7%。
節目制作單位上海東方衛視今年5月開始播出該節目的第二季，收視率依然高居不下。5月22日播出的最新一輪海選比賽獲得全國3%的收視率。
楊媛草透露：“《中國達人秀》的成功吸引了越來越多的國內電視臺購買海外節目模式，促使了此類節目數量的攀升。比如，我們公司將荷蘭公司Talpa制作的《完美暗戀》引進給了廣東衛視。天津、北京的衛視頻道也在和我們合作引進國外模式。”
她表示正是像IPCN國際傳媒這樣的公司為國外節目制作商和國內電視臺搭建了合作的橋梁。我們熟悉國內的法律和人事關系，確保雙方交流順暢，合作成功。”
楊表示：“國外制作商不希望修改節目內容，但是他們不了解中國文化。不同的電視臺有著不同的受眾群體。如果節目模式不做出相應調整，節目也就不會成功。”因此她的公司經常需要協助雙方制作出本土化的節目。
楊媛草的觀點與《我心唱響》的總導演陳曄的想法不謀而和。這檔節目也是由荷蘭Talpa公司的模式衍變而來，該模式已被銷往全球14個國家和地區。該節目為普通百姓提供了用歌曲表達思想的平臺。參與者可以通過修改流行歌曲的歌詞向家人、愛人和朋友傾吐心聲。《我心唱響》已于5月7日在全國首播。
陳曄表示：“《我心唱響》的中國版必須迎合國內觀眾的收視習慣。舉例而言，中國觀眾更傾向于了解結果，他們希望看到參與者唱完歌后會發生什么。所以和荷蘭版本中需要10到11位參與者不同，我們一個小時的節目中只有6到7位參與者。”
他認為國內電視臺正與網絡節目爭奪年輕群體，引進國外節目模式是大勢所趨。陳表示：“與其任由年輕觀眾通過網絡觀看國外節目，不如我們自己制作國外節目的中國版。過去我們不知道去哪里購買模式，現在經銷商主動向我們推介產品。最受歡迎的節目就是選秀節目和真人秀節目。”
他承認雖然國內制片人能在國外制作公司的指導下制作出好節目，但缺乏創新和制作能力是國內節目制作人傾向購買海外模式的另一原因。
雙方簽定的合同中包括國外制作商向國內電視臺提供節目制作“圣經”，合同中也包括國外制作人要經常到中國進行工作指導。
國家和地區電影電視制作人聯盟(PACT)是英國一家代表獨立電視電影產業的組織，其高級政策主管道恩·麥卡錫辛普森（音譯）表示：“制作‘圣經’中包含制作本土化節目所需的所有信息，包括舞臺布置、燈光和音響。唯一的不同就是改變節目的語言和文化背景。”
陳曄認為中國節目制作人正在向國外同行學習。他說：“我們的制作團隊與國外制作人合作，已經獲得了非常好的實踐機會。雖然進口節目模式要比獨立制作節目花銷大，但我們需要這樣的鍛煉。”
他透露國內本土節目的制作花銷在幾萬元到十幾萬元不等，但購買進口模式要包含版權費用，整體花費要比本土節目貴20%。
他說：“根據國外模式制作的節目收視率攀高，我們的團隊得到了鍛煉。引進海外節目模式肯定會成為國內電視產業的趨勢。”
節目模式銷售已經成為全球娛樂業的領軍產業。根據模式識別和保護協會(FRAPA)的報告，2006年到2008年間，已有445個英國節目模式被銷往海外。該協會是協助保護節目模式版權的同業公會。
這一數字幾乎是2002年到2004年模式交易數量的兩倍。報告同時指出節目模式交易額在2006年到2008年間共達到93億歐元。相對于2002年到2004年這一數字增長了45%。
報告表明英國節目在2009年全球模式出口數量中占首位，其次是美國、荷蘭和阿根廷。
報告還稱盡管受經濟危機影響，2009年全球電視節目銷售額仍上升9%，達到13億4千萬磅（15億4千萬歐元）。北美地區占當年出口額的41%，歐洲占29%，世界其它國家份額為30%。麥卡錫辛普森表示協會并未統計中國進口模式的數量和排名。
國外電視公司購買英國節目版權，并要求英方制作本地化版本的交易已經在2009年為英國獲得4千萬英鎊的收入。
例如，英國廣播公司旗下的商業子公司BBC Worldwide在過去5年中已經在中國賣出5個節目的版權。該公司的大中華區總裁皮埃爾·張表示，其中的《舞動奇跡》（原名《與明星共舞》，已銷往全球35個電視臺），在中國很受歡迎。其在2006年到2007年播出的兩季節目的收視率都名列前茅。
《最高檔》節目的英國制作人馬特·艾爾馬斯（音譯）在接受金融時報中文版的采訪時說，英國節目模式之所以成功的原因之一就是將模式銷往美國，由美方制作出全球知名的節目。這樣更多的英國模式就可以賣向全世界。
比如英國的選秀節目《英國偶像》可能不那么有名，但它的美國版本《美國偶像》卻是現在美國家喻戶曉的節目。這個節目的模式擁有30多個不同國家的版本。
《我心唱響》的總導演陳曄認為英國模式的成功有另外一個原因。英國節目制作公司不隸屬于電視臺，這使得它們更加有創意。而國內電視臺同時也是節目制作方。
皮埃爾·張認為，全世界的電視臺都逐漸認識到國際合作給它們帶來的好處，幫助它們為本地觀眾提供新的娛樂節目。
美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)4月的一篇報道稱，英國獨立節目制作公司已經花費2億鎊制作發展電視節目，它們的節目占英國節目模式海外銷售量的80%。英國獨立節目制作公司的數量是歐洲最多的，每年贏利20億磅，雇員多過20萬。
皮埃爾·張表示，BBC Worldwide正在為其娛樂節目品牌在中國尋找機會，并將中國視為重要的市場。
中國也已經向國外輸出了第一部節目模式《挑戰麥克風》。由湖南衛視制作的這一節目已經在2009年銷往泰國的真實視覺（TrueVisions）電視臺。但是如果希望趕上英國，中國節目制作仍需很長的路要走。
英文原文請見：http://europe.chinadaily.com.cn/epaper/2011-06/10/content_12670812.htm。特別說明：因中英文寫作風格不同，中文稿件與英文原文不完全對應。（中國日報記者 張曦 編輯 呂捷）
