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中國(guó)日?qǐng)?bào)精選
三年內(nèi)九成多500強(qiáng)在華企業(yè)建工會(huì)
2011-05-31 07:06:48     

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中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息:英文《中國(guó)日?qǐng)?bào)》5月31日?qǐng)?bào)道:中華全國(guó)總工會(huì)計(jì)劃到2013年底,95%的在華世界500強(qiáng)企業(yè)建立工會(huì)。目前世界500強(qiáng)在華投資的4,800多家企業(yè)里,有近93%都建立了工會(huì),全總基層建設(shè)部二處副處長(zhǎng)郭琛在接受中國(guó)日?qǐng)?bào)采訪(fǎng)時(shí)表示。

全總還計(jì)劃三年內(nèi)世界500強(qiáng)的建會(huì)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商。

2008年,全總開(kāi)展了推動(dòng)世界500強(qiáng)等在華跨國(guó)公司建會(huì)集中行動(dòng),帶動(dòng)了各種所有制企業(yè)建會(huì)工作。2009年,各地工會(huì)繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn),一批多年未建會(huì)的在華跨國(guó)公司,如惠氏制藥、摩根士丹利、丸紅等企業(yè)成立了工會(huì)組織。

態(tài)度強(qiáng)硬,并且在世界其他地方均未建立工會(huì)組織的美國(guó)零售業(yè)巨頭沃爾瑪在中國(guó)員工的強(qiáng)烈要求下于2006年在其中國(guó)的所有門(mén)店都設(shè)立了工會(huì)。

“沃爾瑪?shù)慕〞?huì)給其他外資企業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭,”郭琛說(shuō)。

根據(jù)廣東省總工會(huì)統(tǒng)計(jì), 2010年在發(fā)生的一系列集體停工的企業(yè)中,有半數(shù)以上未組建工會(huì),她說(shuō)。

“對(duì)中國(guó)工會(huì)性質(zhì)不夠了解是影響外資企業(yè)建會(huì)的最大原因,”她說(shuō)。

“與西方工會(huì)不同,中國(guó)工會(huì)的主要使命是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益和促進(jìn)和諧的勞資關(guān)系,” 郭處長(zhǎng)談到。

全總還將計(jì)劃在未來(lái)三年對(duì)世界500強(qiáng)在華企業(yè)的工會(huì)主席進(jìn)行培訓(xùn),以幫助他們更好的落實(shí)工資集體協(xié)商制度。

“人力資源經(jīng)理和公司合伙人不適合擔(dān)任工會(huì)主席。工會(huì)主席應(yīng)該由享受副職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或者中層管理人員擔(dān)任,因?yàn)樗麄兒蛦T工的利益是緊密聯(lián)系在一起的,” 郭琛說(shuō)。

事實(shí)上,有很多外資企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建立工會(huì)的好處。

35歲的譚剛是世界500強(qiáng)企業(yè)博世力士樂(lè)北京液壓有限公司一名普通的漆工。公司剛剛和近1500名工人簽訂的集體合同讓他和工友們有了每季度和老板坐下來(lái)談判的機(jī)會(huì)。

“新的集體合同規(guī)定了我們能領(lǐng)到每年13個(gè)月的工資,同時(shí)我們的工資也將由物價(jià)和公司利潤(rùn)來(lái)決定,”他興奮地說(shuō)。

公司的工會(huì)主席李鳴告訴記者,前后有120名分別代表資方和勞方的代表參與了集體合同的討論,歷時(shí)9個(gè)月。這份合同不僅為工人們爭(zhēng)取到了強(qiáng)制的帶薪年假,還加強(qiáng)了車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)措施。

“工會(huì)就像潤(rùn)滑劑,有了它,才能更好的構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系以及保護(hù)工人權(quán)益,” 他說(shuō)。

公司的人力資源總監(jiān)李小姐也表示,德國(guó)老板們尊重中國(guó)法律也對(duì)建會(huì)工作很配合,他們同時(shí)認(rèn)為良好的溝通和對(duì)話(huà)對(duì)雙贏(yíng)的勞資關(guān)系起著非常重要的作用。

已有超過(guò)200家的世界500強(qiáng)企業(yè)落戶(hù)深圳。據(jù)深圳市總工會(huì)統(tǒng)計(jì),93%的在深世界500強(qiáng)企業(yè)建立了工會(huì)。

“這些企業(yè)對(duì)組建工會(huì)的態(tài)度已經(jīng)由原來(lái)的拖延、消極、觀(guān)望改變成相對(duì)積極主動(dòng)地了解工會(huì)組織的基本情況,支持工會(huì)組建和開(kāi)展工作。外資企業(yè)組建工會(huì)的好處實(shí)際上已經(jīng)體現(xiàn)在沃爾瑪、富士康、鹽田國(guó)際等這些企業(yè)中,” 深圳市總工會(huì)組織部副部長(zhǎng)肖明告訴記者。

英文原文請(qǐng)見(jiàn):http://www.tsdianying02.cn/china/2011-05/31/content_12608675.htm。特別說(shuō)明:因中英文寫(xiě)作風(fēng)格不同,中文稿件與英文原文不完全對(duì)應(yīng)。(中國(guó)日?qǐng)?bào)記者 陳鑫   編輯 潘忠明)

 


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