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劉強(qiáng)東微博"約架"天貓接招 電商迎最慘烈價格戰(zhàn)

2012-07-20 10:17:25 來源:中國廣播網(wǎng)
中國日報-看世界+加關(guān)注 打印 發(fā)送 字號 T | T 我來說兩句2311人參與)

據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,6月18日,這一天也許可以被定義為"電商價格戰(zhàn)紀(jì)念日",京東、天貓、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購等多家電商,從那一天起開始了幾乎觸不到底的價格大戰(zhàn)。

就在6·18剛剛過去一個月的時候,京東的老板劉強(qiáng)東發(fā)表了"誰價格不是最低,誰走人"的微博。而幾乎同時,淘寶天貓也發(fā)布了10億元回饋計劃。混戰(zhàn)之后,兩位大佬終于面對面,開始了近身肉搏。電商江湖,將再次刮起血雨腥風(fēng)。

此番交手,京東和天貓又會拿出什么看家本領(lǐng)?作為看客的消費者是否能坐享漁翁之利?虧損電商仍打價格牌,是玩命還是另有所圖?

盡管當(dāng)事人不承認(rèn),但以目前的局勢來看,京東和天貓這一次,不管是"約架"還是被"約架",都是認(rèn)真的。

京東:現(xiàn)在高層的領(lǐng)導(dǎo)都在研究這個詳細(xì)價格戰(zhàn)的計劃。

記者:天貓這個活動是針對京東嗎?

天貓:不是,明確跟你說不是,這是我們天貓自己做的活動。

主動"約架"的是京東。從前天開始,老板劉強(qiáng)東連續(xù)發(fā)表了多篇微博,他說,"今年第三、四季度將掀起新一輪規(guī)模最大、最慘烈、最全面的價格戰(zhàn),具體措施將在本月底推出。"劉強(qiáng)東還放話:"從今天起,誰的價格不是最低,誰走人。"而京東公關(guān)負(fù)責(zé)人王小滕面對媒體,只有一句話。

王小騰:只是剛提到這個事情,我們現(xiàn)在高層的領(lǐng)導(dǎo)都在研究更詳細(xì)的價格戰(zhàn)的計劃,所以現(xiàn)在如果接受采訪的話,也沒什么其他可說的。

與京東的蓄勢待發(fā)相比,淘寶天貓顯得有條不紊,似乎早就做好了準(zhǔn)備。天貓公關(guān)部負(fù)責(zé)人顏喬進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

顏喬:主要是兩塊,第一塊是說真金白銀的回饋消費者,就是給消費者派送紅包,另外一個我們會給商家一些補(bǔ)貼,大部分我們還不能告訴你詳細(xì)具體是多少。

淘寶天貓去年"光棍節(jié)"的大促銷,消費者買得過癮,商家賺得開心,雙贏的結(jié)果讓天貓嘗到了甜頭。顏喬告訴記者,這一次的促銷,天貓并不針對誰。

顏喬:初衷還是說給消費者得到真金白銀的實惠,因為很多都在說讓利消費者,但是真的消費者能夠得到多少實惠很多消費者他是看不見的,天貓現(xiàn)的利潤率是50%,所以我們愿意自己掏錢來補(bǔ)貼消費者也好,補(bǔ)貼商家也好,下半年雙十一的時候天貓是有一個購物狂歡節(jié)的嘛,我們希望在上半年在6月份的時候有一個時間點,這個不能稱之于說是對誰的,天貓我們自己做的活動。

論銷售額和知名度,天貓和京東在電商中名列前茅。從今年6月18日電商價格戰(zhàn)開始,天貓和京東就互不相讓。硝煙濃處,劉強(qiáng)東還不忘幽默一把,他說:"愛我的人,經(jīng)常來京東購物以示支持;恨我的人,也經(jīng)常來購物,因為買得愈多我虧得愈多。"

不過,京東真的虧損么?從京東上半年業(yè)績報告來看,銷售額同比增長超過120%,交易額同比增速161%。只有一個數(shù)字比較難看,那就是凈利潤為負(fù)。

現(xiàn)在,似乎是京東該踩剎車的時候了。但是,它卻再次提速。電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為,打價格戰(zhàn)是電商難逃的宿命。在這個過程中,消費者是最大贏家。

魯振旺:對大的電商來說包括很多的品類,它基本上是全品類運行的,包括當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜、天貓,對于這些來說價格戰(zhàn)是一個必由之路,中國的電商平臺確實非常多,但是基本上所有的都在虧損的運營狀態(tài)里,對我們的傳統(tǒng)渠道來說基本上是20個點到30個點的毛利率空間,對于我們電商來說很多都在10%到15%之內(nèi),但是價格戰(zhàn)基本不是這樣的結(jié)果。電商格局一旦形成之后,價格戰(zhàn)也基本上就會消失了,所以這是一個過程,起碼在價格戰(zhàn),在中國電商格局沒有形成之前用戶是一定會得到這個實惠的。

魯振旺:中國的電商環(huán)境現(xiàn)在比較復(fù)雜,除了京東這種B2C之外還有天貓這種大平臺,也包括像蘇寧易購這種傳統(tǒng)的渠道進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)在京東的規(guī)模僅次于天貓,但現(xiàn)在的格局并不是很清晰。

對于大的電商平臺來說因為都是全品類競爭,大家到哪里去買基本上沒有太大的一個差別,但是對于電商來說,它其實現(xiàn)在實際上是虧損的,未來依靠不斷優(yōu)化物流和技術(shù)的成本來獲得比較高的溢價是一個趨勢,所以最終真正成功的電商,肯定是物流成本和技術(shù)成本都是處于較低的狀態(tài)。設(shè)立越高的電商平臺,獲得的機(jī)會或者發(fā)展起來的機(jī)會就越大一些。記者舒晶晶編輯劉飛

天貓10億應(yīng)戰(zhàn)京東 電商打響最大規(guī)模價格戰(zhàn)
劉強(qiáng)東微博"約架"天貓接招 電商迎最慘烈價格戰(zhàn)

來源:中國廣播網(wǎng) 編輯:馮媛

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編輯:馮媛 標(biāo)簽: 天貓 電商 京東 微博 接招
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