昨日，2011年江蘇民營企業(yè)百強揭曉，這個榜單由省經(jīng)信委、省中小企業(yè)局、省統(tǒng)計局等按企業(yè)當(dāng)年營業(yè)收入排定。榜單顯示，上次入圍的22家企業(yè)落選這次民企百強，同時，一批新面孔也冒了出來。

挑戰(zhàn)多多：入圍門檻高出了一倍

此次榜單中，百強民企入圍門檻達到71.51億元，比上年提高近22億元。沙鋼集團、蘇寧集團分別以2075億元、1947億元的營業(yè)收入位居前兩位，南鋼集團、中天鋼鐵營業(yè)收入超過500億元，分列第三、四位。

“5年間，百強榜單的入圍門檻翻了一番，沙鋼集團、蘇寧電器等領(lǐng)軍企業(yè)也長大了一倍，這與江蘇經(jīng)濟總量的發(fā)展態(tài)勢完全吻合，民營經(jīng)濟對經(jīng)濟的支撐作用非常突出。”省中小企業(yè)局副局長張樂夫分析，72家上榜企業(yè)營業(yè)收入超過100億元，同比增加20家，“表明企業(yè)單體規(guī)模快速壯大”。

透過榜單看質(zhì)量。截至2011年，百強民企資產(chǎn)總額達到1.34萬億，同比增長26.2%；實現(xiàn)利潤總額993.44億，同比增長13.2%，利潤超10億元的企業(yè)同比增加4家。“這放在經(jīng)濟下行壓力增大的背景下看，非常不簡單。”省社科院研究員田伯平高度稱贊。

成本壓力加大、市場需求減弱等挑戰(zhàn)接踵而至，并沒有阻擋江蘇民企發(fā)展步伐。在全行業(yè)2∕3的企業(yè)虧損或微利時，恒力集團仍以每天生產(chǎn)350萬米面料的速度快速前進。集團董事長陳建華透露，國際金融危機襲來時，恒力先后在宿遷、蘇州、大連新建項目，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全球前列，技術(shù)也很先進，將很快實現(xiàn)“千億級”夢想。

“變臉”頻頻：轉(zhuǎn)型時期最容易掉隊

非常可惜的是，也有部分企業(yè)沒有很好地應(yīng)對危機。此次榜單有22家企業(yè)是新面孔，意味著有22家曾經(jīng)上榜的企業(yè)落選了。“最近5年每年都有15-20例‘變臉’出現(xiàn)。”省經(jīng)信委中小企業(yè)科技創(chuàng)新處負責(zé)人透露。

對此，南京師范大學(xué)商學(xué)院院長蔣伏心認為，從國際上看，許多世界性大公司也經(jīng)歷過大起大落，近50年來，每年都出現(xiàn)在美國500強排行榜上的企業(yè)只有71家。但是，掉隊企業(yè)的類別和掉隊原因值得深思。

對比最近兩年的榜單，掉隊的企業(yè)主要集中在制造業(yè)和建筑業(yè)，制造業(yè)則以紡織服裝、造船等企業(yè)居多。比如，2010年榜單中，揚子江造船以225億元領(lǐng)跑造船行業(yè)，排名第18位；2011年榜單中，新世紀(jì)造船以164億元領(lǐng)跑造船行業(yè)，排名第37位。不難看出，兩者盡管仍榜上有名，但營業(yè)收入下滑明顯，名次也靠后了很多。而蘇南兩家紡織服裝企業(yè)，由于經(jīng)營模式和品牌創(chuàng)新落伍，如今營業(yè)收入比先前差了好幾倍。

“建筑業(yè)受宏觀調(diào)控因素影響較大，制造業(yè)上榜企業(yè)的變化一方面與宏觀經(jīng)濟形勢有關(guān)，更重要的是自身轉(zhuǎn)型不及時。”田伯平分析，隨著經(jīng)濟步入調(diào)整期，企業(yè)如果不能及時轉(zhuǎn)型，未來發(fā)展的空間會越來越小。同為服裝企業(yè)，海瀾靠經(jīng)營模式創(chuàng)新，陽光靠產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，都穩(wěn)穩(wěn)居于榜單前20位。

前路漫漫：服務(wù)業(yè)漸顯“大家風(fēng)范”

細看近幾年上榜的新面孔，多為科技型制造企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。2011年，制造業(yè)企業(yè)上榜數(shù)同比減少6家，而服務(wù)業(yè)企業(yè)增加4家達到16家。對比2007年榜單，三胞集團等服務(wù)業(yè)企業(yè)排名逐年上升，同時，批發(fā)零售業(yè)企業(yè)“一統(tǒng)天下”的局面被打破，涌現(xiàn)出福中集團、聯(lián)創(chuàng)科技等營業(yè)收入過百億元的軟件和信息服務(wù)企業(yè)。

聯(lián)創(chuàng)科技是首次入圍的“新貴”，除了主導(dǎo)的軟件開發(fā)外，集團還借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，涉足“農(nóng)聯(lián)網(wǎng)”、“車聯(lián)網(wǎng)”、智慧城市等領(lǐng)域。其中農(nóng)聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建起一條安全可控的“從田頭到餐桌”的產(chǎn)業(yè)鏈。“天目湖生產(chǎn)基地累計種植250多種有機蔬菜，目前已擁有1000個家庭客戶和40家集團客戶，在南京設(shè)了三家實體門店。”聯(lián)創(chuàng)集團董事長孫利斌表示，農(nóng)聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計在200億元左右。

　　實習(xí)編輯：范文軒