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== 小油站經(jīng)營(yíng)將有何變化? ==
中石油將50%的加油站實(shí)行承包經(jīng)營(yíng),不僅可以減少整體運(yùn)行成本,而且有利于集中主要資金和精力在市區(qū)和高速公路等主要路段的加油站,這有利于增強(qiáng)中石油在銷售環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力。詳細(xì)<<
·不涉及油價(jià)自主定價(jià)
此次加油站承包事件,中石油目的是提高小加油站的利潤(rùn),并不是完全盈虧自負(fù)的承包,而是在一定限制下的“管理承包”,與真正的“承包”相比,還是有許多的限制,并不像之前猜測(cè)的那樣牽扯到股份分配、自由定價(jià)以及油源自采。
“此次承包經(jīng)營(yíng)只是對(duì)中石油系統(tǒng)的人員,并不對(duì)外。油源方面,仍舊是實(shí)行中石油統(tǒng)一配送,定價(jià)方面‘承包人’也不能完全自主,若要舉行‘促銷優(yōu)惠’活動(dòng)的話,仍需通過上報(bào)公司審批?!标惽缪a(bǔ)充道。
·油品進(jìn)貨渠道仍統(tǒng)一
根據(jù)指導(dǎo)意見,今后中石油符合條件的小加油站,將由各地區(qū)公司從內(nèi)部或外部公開、擇優(yōu)選聘承包經(jīng)營(yíng)者,對(duì)小站實(shí)行“四承包”“三放權(quán)”。所謂四承包包括承包銷量、可控費(fèi)用、安全運(yùn)行及規(guī)范經(jīng)營(yíng);“三放權(quán)”包括適度給予其用人選擇權(quán)、薪酬分配權(quán)和費(fèi)用支配權(quán)等。同時(shí),中石油銷售公司明確要求各省公司切實(shí)做到“三核定”、“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一汽柴油進(jìn)貨渠道等,保證油品質(zhì)量。
金銀島分析師韓景媛認(rèn)為,對(duì)于油品配送方面,執(zhí)行統(tǒng)一的上級(jí)主管公司配送制度,不允許自行采購(gòu)油品。故改革僅為經(jīng)營(yíng)模式推新,其油品質(zhì)量仍可得到保障。
·加油站員工整合漲薪
中石油宣布近萬座加油站試水承包經(jīng)營(yíng),適度給予承包者用人選擇權(quán)、薪酬分配權(quán)和費(fèi)用支配權(quán)等。一些位于全國(guó)各地的同行已經(jīng)享受到“小站承包”帶來的漲薪。據(jù)中石油統(tǒng)計(jì),小站比例達(dá)到加油站總數(shù)2/3的河北將對(duì)其中208座小站實(shí)施承包經(jīng)營(yíng)。一年多來,這些站平均日銷量提高0.4噸,增幅超過22%,人均工資每月增加625元,并分流419人到新開發(fā)加油站。