“恐龍腳上踩一個刺，幾個小時以后它的腦子才能反應出來，這樣不管你長到多大，都會滅絕。我們不能做恐龍，我們要做一個強者?！苯?，百度CEO李彥宏一封題為“改變，從你我開始”內部郵件在互聯網業(yè)界廣泛流傳，郵件中，李彥宏指出，應當充分利用固有優(yōu)勢，實現從PC向移動的遷移，并強調鼓勵狼性，淘汰小資。

在眾多業(yè)界人士看來，這封寫給內部員工的郵件，反映出的是百度快速布局移動互聯網的決心和思考，值得更多互聯網企業(yè)思考借鑒。正如互聯網資深評論人信海光評論指出，“面對移動互聯網攪動的變局，在目前互聯網格局下占有極大優(yōu)勢的百度，正在居安思危、主動求變。從去年最高獎的提出，今年百度世界的‘移動云’戰(zhàn)略，到最近的‘狼性文化’，可以看出百度在發(fā)展戰(zhàn)略和制度文化上的變革。這也給更多傳統(tǒng)互聯網企業(yè)提供了發(fā)展思路：與其坐等變化，不如擁抱變化、拓展機遇?！?/p>

在郵件中，李彥宏表達了他對移動互聯網的思考：“抗拒市場的變化會很危險，不如革自己的命。既然發(fā)現用戶的搜索行為從PC往移動上遷移，我們就應該主動引導用戶更早的去遷移到無線上，這樣我們就可以借助PC上的優(yōu)勢，把移動做起來，而不是拼命維持現狀，想把用戶留在PC上?！?/p>

事實上，百度近年來一直在主動擁抱移動互聯網帶來的變化。近年來，除了不斷將自身優(yōu)勢服務向移動互聯網無縫遷移，不斷拓展與移動終端廠商、電信運營商等產業(yè)鏈上下游伙伴的深度合作之外，百度也在嘗試通過資源開放的方式，幫助更多開發(fā)者共同推動移動互聯網產業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。在今年9月的百度世界上，百度特別提出“移動?云”戰(zhàn)略，宣布從前臺走向后臺，利用自身的云計算優(yōu)勢，幫助移動開發(fā)者獲得成功。而就在不久前的10月17日，為了更好地服務移動互聯網市場，百度宣布成立LBS事業(yè)部，以地圖產品為載體進行延伸，通過提供多終端、一站式的LBS服務，推進智能生活的全面普及。

顯然，面對當前這樣一個機遇和挑戰(zhàn)并存的移動互聯網市場，狼性文化所強調的“敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮斗”，正是百度最為需要的特質——敏銳的嗅覺，意味著員工要面對不斷變化的市場競爭環(huán)境，抓住新的機遇；不屈不撓奮不顧身的進攻精神和群體奮斗精神則是要求員工保持小團隊的激情和創(chuàng)業(yè)心態(tài)，面對自我革新帶來的挑戰(zhàn)。

敢于“呼吁狼性”、直面挑戰(zhàn)的百度，獲得了眾多業(yè)內人士的充分肯定。長城會聯合創(chuàng)始人宋煒指出，百度此舉意味著公司的進攻態(tài)度更為積極主動，不再依賴過去的積累，而愿意挑戰(zhàn)新的領域，在新的市場中分得一杯羹。知名IT評論人洪波認為，在移動互聯網市場上，商業(yè)模式還不清晰，因此更需要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來應對新的變化。《創(chuàng)業(yè)家》雜志社長兼總編輯牛文文則評論指出，“當年任正非預警華為冬天，如今李彥宏呼喚狼性，大公司更需要有危機感。”